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四川德仁集团招聘公告 [复制链接]

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四川德仁集团招聘:1,月嫂、育婴师:已婚妇女,初中,25一50岁,持健康证,就 业岗位.家庭。待遇:4500一10000元 /月。
2,家政服务:男女均可;初中,25一50岁;持健康证;就业岗位:家庭.社区.医院等;待遇:3500元一6000元。
3,护理护工:男女均可;初中,30一50岁;持健康证;就业岗位:家庭.社区.医院等;待遇:4000一6000元。
(以上人员无职业资格证的,可先培训,领证在上岗,有证的经面试合格上岗。)工作地点:就近安排,联系人:杨老师:13551074273
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    近年来。随着人们环保意识的增强,对净化污染的活性炭也有了逐步认识。活性炭市场也飞速发展,但在发展的同时,各种质量低劣的活性炭产品也乘虚而人,严重影响了活性炭市场的正常发展,给消费者造成不良的后果。如何鉴别活性炭质量呢?

     1.看密度:要想提高活性炭的吸附性能,只有尽可能多地在活性炭上制造孔隙结构,孔隙越多,活性炭越酥松,相对密度也就会越小,因此好的活性炭手感上会比较轻,在同等重量包装的性况下,性能好的活性炭会比劣质活性炭体积大许多。
     2.看气泡:将一小把活性炭投入水中,由于水的渗透作用,水会逐渐浸入活性炭的孔隙结构中,迫使孔隙中的空气排出,从而产生一连串的极为细小的气泡,在水中拉出一条细小的气泡线,同时会
发出丝丝的气泡声,十分有趣。这种现象发生得越剧烈,持续时间越长,活性炭的吸附性就越好。
     3.看企业:必须是专业生产活性炭的企业才行。购买活性炭,一定要看清活性炭的生产企业是哪里,否则随便到哪找点活性炭包装一下就出来卖,那就是骗人了,搞不好还是用过的活性炭,已经没有效果了。
     4.看颗粒大小:颗粒不能超过2毫米以上。国家标准里面规定活性炭的颗粒要在20~40目,换算成我们可以理解的单位就是O.5~1.5毫米,那些颗粒在2毫米以上的活性炭,效果是没有颗粒小的活性炭效果好的。

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其实写不写这篇文章我犹豫了很久,犹豫到这个新闻都已经成了一周前的旧闻。



犹豫的原因是,如果我写出来,本质上这也就是一篇洗稿文——本文的各种信息来源无非也是来自日本各种新闻网站和评论博客,毕竟我没法去涉事公司进行采访。



但是作为同行业人员,对于这样一件大事我觉得有必要写一下。不仅仅是日本和中国,全球互联网行业近年都在内容服务上花大力气,以前做工具的、做游戏的、做广告的,都开始变着法子参入内容服务,以保证用户粘度和广告价值。



内容服务做出问题,这种事情在哪里都有可能发生,如何处置、如何看待,如何意识到这样的问题有多大,都是值得思考的地方。我们已经目睹了百度魏则西事件,这个事情出在国内一家独大的搜索引擎上,看似和内容服务无关。但我们无法预测以后会不会有类似的事情出现在一家独大的内容服务上,甚至,因为内容服务的特性,问题媒体可能都不需要一家独大就能造成足够的冲击力。



这样的事情,首先在日本发生了。



DeNA。这家公司,不少人应该都知道。它的中国分公司在同规模竞争对手惨败出场后依然屹立,虽然不能说很成功,好歹也算是一个IP的宝库。



而在日本,DeNA于翻盖机时代就靠着它的Mobage平台傲视群雄,进入智能手机时代后也算是日本IT界的一支强势军队。当然我们也知道,做游戏方面,DeNA已经被不少后生赶超了,所以经常标榜企业经营能力的这家公司在近两年生出了无数新的事业群,让没有能力在新东西上大动手脚的中小企业好不羡慕。



DeNA的新事业群中,名为Palette的内容服务群可以说是最被看好、也是目前成绩最好的一个。这个由10个不同垂直媒体组成的内容矩阵声势浩大,光是在人才市场都掀起了波澜,连笔者都被他们尝试挖过,简直是缺人缺得不择手段。





这些垂直媒体有DeNA自创的,也有收购的。其中一开始就最有名的,莫过于面向女性读者的时尚网刊Mery。今年4月Mery被DeNA的Palette事业收归麾下的消息在当时也是一个大新闻,做个不恰当的比喻,就相当于知乎被腾讯收购一样。



其他的几个垂直媒体则横向涵盖了衣、食、住、行、健康、兴趣等多方面,DeNA构筑“有影响力”的媒体事业群的野心可见一斑。



而此次事件的起因,则是上图中位于最中心位置的welq——一家提供健康和医疗资讯的媒体。人命关天的事情,造成的冲击力总是巨大的。



事情的导火索,是有网友指出在Google搜索“想死”(死にたい)这一关键词时,排在搜索引擎首位的,是来自welq的文章《想死的时候可以尝试的7种办法》(死にたいと思ったときに試して欲しい7つの対処法)。“标榜提供健康医疗方面的专业信息的媒体怎么能发表这样不负责任的文章?”日本人的敏感神经遭到了刺激,指责的推文被不断转发,welq于是就“火”(日语称“炎上”)了。



火是会蔓延的。不久,welq本身的其他文章就被挖了出来——大量文章被指不具备专业性,用语夸张甚至有伪科学之嫌,恐怕害人不浅。再后来,火势蔓延到了welq背后的Palette事业群,10家媒体中的另外几家被指“都是些没有价值的东拼西凑的文章”,“内容里充满了明显是为了吸引搜索引擎的字眼,而标题也都是标题党”——用我们的话来讲,就是“洗稿”。



DeNA方面起初采取的是部分否认的危机对策,起初只是关闭了welq。后来舆论打击逐渐加强,他们才开始关闭其他的几家媒体。而今年才因收购而加入Palette的Mery则坚持到了最后,因为“Mery组织是独立的,内容创作的制度和形式也不一样”。



不过Mery也只是多坚持了一会儿而已。这家最火爆的时候连电视上都能看到广告的媒体现在也关闭了。



事件持续发酵后,政府也注意到了舆论。 东京都福祉保健局召见DeNA人员质询的事情也上了新闻。到了这一步,DeNA也就只能像所有做错事情了的日本企业一样夹起尾巴认错,设立第三方调查小组,并封死了Palette服务的所有入口。如本文题图所示,DeNA官网上Palette事业的招聘页面都直接404了。



说这是日本版的百度魏则西事件,一是因为事情同样涉及医疗信息(虽然无法考证Welq的文章是否真的导致部分患者蒙受直接损失),二是涉及到了搜索引擎的原罪问题。当然,两件事也有很多不同之处,这点大家也都能看出来。



关于搜索引擎,魏则西事件的起因是百度的竞价排名。竞价排名其实就是搜索引擎网站提供的广告,这也不是百度首先发明的,Google也一直在用。因为国内百度一家独大,所以说到搜索引擎广告人们可能首先想到的就是竞价排名,而与竞价排名同等的广告服务在中国以外的、Google一家独大的地方则被称为SEM (Search Engine Marketing),原理和竞价排名一毛一样,能用肉眼分辨的不同之处顶多就是Google不会允许能在百度出现的恶性广告出现。



提到搜索引擎,做IT产品和市场的人一般就会想到两个词,一个是SEM,另一个就是SEO(Search Engine Optimization)。前者让产品页面作为广告在特定关键字的搜索结果上方或侧面中出现,后者则是让内容页面出现在搜索结果之中。



这些内容页面并不是广告,是实实在在的搜索结果,是搜索引擎通过技术解析后,认为与关键字最为匹配的东西。



就网媒而言,做SEM成本高回报少(因为媒体也得靠广告来获取收益),而SEO则是必修功课,是从建站到写文都得遵从的法则。而对用户来说,出现在Google结果前排的内容几乎就相当于是“可信内容”,这个事实从某种意义上来说比百度的竞价排名更加可怕——竞价排名再恶劣,长得和真正的搜索结果再像,也总是会有区别的,而精心设计过SEO的、带有错误信息的真实内容,则是防不胜防。



上图是被日本网民统计出来的医疗方面关键字和在Google搜索这些关键字时,出现在搜索结果首位(注意是搜索结果首位,不是SEM首位)的页面。



各种病症、症状、器官名称、药名,在搜索之后出来的第一个页面全部都是Welq的文章!



而Welq,不但发布了关于如何去死的文章被批判之后,也被发现其大部分内容均缺乏推敲、东拼西凑、毫不负责任。因为问题出在SEO而不是SEM, 甚至可以说这次的事件比百度竞价排名事件更加恶劣。



在我们的一般认识中,“洗稿”解决的问题,往往是微信公众号、长微博等自媒体在灵感枯竭内容不足时,或为了跟随一些热门话题时自己也分一杯羹而采取的行为。而在日本甚至除中国以外的地方,无论是洗稿还是标题党行为,其实都是SEO措施,为的不单是吸引读者的眼球,而是吸引搜索引擎的爬虫。



作为业内人士,一篇文章是不是在洗稿、做SEO做到了什么程度,是很容易看出来的。如果说标题类似“想死的时候可以尝试的7种办法”、“X个影响你未来的习惯”、“有了这5条注意事项,你的组队自驾才会安全顺利”(是的,有时我自己也会这么写标题,当然,这文章内容并不是洗稿洗出来的)这样的文章多半是为了有人看才写出来的标题,那么文章内容中多次出现特定关键字、使用特定的结构、不自然地用不同的语言陈述同样的内容等现象,基本就可以判断出这是一篇给搜索引擎看的文章了。



如今作为媒体,无法直接表达想表达的信息,要传播内容只能先满足机器的习惯,最终读者看到的都是结构奇怪内容空洞的垃圾文,确实可以说Google有着间接责任。而媒体毕竟可以在节操和成果之间找平衡——显然Welq和Palette的其他媒体背负着游戏事业日渐萎靡的DeNA的转型压力,倒向了成果一边,而且还栽了个大跟头。



↑日本司空见惯的企业道歉记者会。此次的主角成了DeNA的高层



所幸,于用户,此次事件并没有造成魏则西事件一般的恶劣结果。DeNA方面的事后反应也没有什么问题,笔者只能这么评论:这事处理的非常日本。除了DeNA自己因关闭最花精力和成本的事业群而面临有史以来最大危机,日本行业内所有能和网媒扯得上关系的企业也都开始人人自危。



Palette在制作内容时付钱委托写手()洗稿拼文,再做一些SEO处理,而其他媒体就不是这样的吗?只不过他们的规模和动作没有Palette大罢了。洗稿时使用的原素材,可能也不过是另一家媒体洗出来的稿子——就算是原创的,也很可能是一篇纯粹给搜索引擎看的SEO文章。除了这些文章,纯网媒的内容里真实又有效的,恐怕只有那些名不见经传,不为赚钱只为自娱自乐的个人博客了。日本的网媒想要替代认真创作、体制严密的传统文字媒体,以现在的这个风气来看并不太可能。



在日本,如何做网络媒体?不像中国,你可以做一个微信公众号,发动亲朋好友转发、到各大群里发红包让人转发,洗稿洗的好的话几个月就做起来了。中国人口多且用户比较愿意转载东西,所以在封闭的平台也能做的有声有色。



而在日本,SNS基本上就只有Facebook和Twitter, 且日本用户都偏内向,大多不会转发网媒的小文章(网媒不是通讯社和报刊杂志,没有重大新闻来源,连小道消息都很少),火起来的东西一半以上又都是负面消息,总之SNS这条路其实是很难走的。



近年兴起的新闻聚合APP也是一条不错的路。日本的SmartNews, NewsPicks等聚合APP做的也都非常不错,同样的模式甚至复制到美国也能获得不少用户(这在永远都只符合本国人口味的日本IT产品中也算是异军突起了)。几家大型聚合APP加上万年不倒的门户网站Yahoo News(日本雅虎完全独立于那个已经销声匿迹的雅虎),基本上就是网媒的龙门。只要在这些渠道中有了曝光,垂直媒体也就用不着太担心PV了。



然而想得到聚合APP的垂青,首先要有过硬的“质量”。这个质量的判断标准,其实就是流量。聚合APP这条渠道,在一开始就是一个鸡生蛋的死循环。



显然,留下来的路就只有搜索引擎了。这就是为什么国内部分自媒体人可能听都没听说过、从来都不用担心的SEO在日本如此重要,且一旦出事,后果如此之大。



每个国家的互联网生态都是不同的,但又是关联和相似的。今日头条在去年的时候拓展头条号的注册,连我这样在知乎上几个月不写一篇文章的人都被私信了,但总有一天国内的内容行业也会从媒体选择平台转变为平台选择媒体;即使不用担心SEO,网媒也将为了应对各种平台的各种传播逻辑而玩出各种各样的套路。



说到套路,日本恐怕是最会玩套路的国家。有任何新的模式,在靠新模式一夜暴富的人出现之前,就会出现各种各样的代理商了。面临潜在变化时的应对极为缓慢的日本,在一旦变化成为既定事实之后,商业模式的成熟化却是极快的。



既然都是要玩套路,那么隔壁玩套路玩出了火,我想在国内的同行也不应该只是隔岸观火了吧。
(本文"东瀛杂记:恶意SEO,日本版的百度魏则西事件"的责任编辑:SEO学堂)
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最近有不少的客户反映说刚刚买到的机器感觉出氧量很小甚至没有氧气出来,那么为什么新买的制氧机出氧量很小呢,在这小编给大家简单介绍下如何解决制氧机出氧量很小的问题。

  首先、如果新买的机器开机以后机器正常运行,接上吸氧管以后吸氧感觉出氧口没有氧气出来,那么这种情况的话我们主要要检查制氧机各个链接的导管有没有接好。比如吸氧管有没有接好,有没有漏气。特别要注意的就是湿化瓶有没有漏气,湿化瓶上面有一个减压阀很容易在这个地方漏气的,比如吸氧管折叠了导致湿化瓶里面压力过大那么减压阀就会自动撑开排气。这个时候我们需要上下晃动湿化瓶,让减压阀的阀门关上。
  
  第二、如果上述问题都排除还是没有氧气出来的话,我们再检查机器上面流量调节是否调节到流量,如果流量调节浮球调节是0的话,那么出氧口肯定是没有氧气出来的。还有机器正常运行是有规律的噗呲噗呲声音的,如果没有这个声音,那么机器是不正常运行的。这里考虑到是机器故障。 看过该文章的人还看了
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2017-6-30 11:53 上传

自2003年,淘宝问世之后,多出了一个新词:电商。如今,中国每80个人就有一个电商人。电商人多如牛毛,但大多数电商仍是一地鸡毛。店铺没有流量,没有权重,DSR也升不上去。到底该如何是好?淘宝店铺流量突然下降了一半,商家应该从哪些方面入手解决问题?
店铺流量忽然掉了一半,没有动主图,没有编辑页面,为什么流量忽然掉了?店铺的流量是不能保证一直稳定状态!你没变,市场在变,消费者在变,竞争对手在变的!生意的本质就是竞争,流量都是从别人那里抢的,你不变别人在变呀。
那么店铺应该如何去变,你需要明白以下几点。
数据分析
1、市场分析,挖掘潜在销售量
运用SWOT分析法,从内部优势,劣势,外部机会,威胁这四个维度对店铺进行分析,了解自己的长处短处与竞争对手的优势劣势,知己知彼才能百战不殆。
2、做好产品分析,满足消费者的需求
给自己的产品定位,找准消费人群。刚开始可以使用直通车等,到后期,有了一定量的老客户,可以用老客户进行测款。通过评选活动,评分最高的,可以作为爆款。借助老客户数据,轻松准确做产品分析。
3、注重店铺分析,更快找到店铺问题。
1)对比分析
跟自己对比、跟对手对比、跟行业对比。只知道自己的数据,不知道竞争对手的,不知道行业情况,店铺不可能会成长。
可以跟自己店铺的昨天对比、跟上个周期去对比 。比昨日有进步了还是退步了,进步的原因,退步的原因。
跟同一层级对手去对比他们的是多少,我们才能对我们的现状做出判断。
对比的目的是为了找个参考点,方便我们对自身做一个判断。
2)细分
事情最表面的结果,对我们决策没有参考,我们需要对这个结果在进行细分,比如发现店铺流量比昨天下降了,这个结果是没有办法发现问题的,然后我们通过细分,发现直通车的影响最大,然后我们在去找直通车的问题了。细分的目的是为了找出影响结果真正的问题是什么,找出可决策的点。
3)店铺基础分析
A.产品标题:完整性、规范性、唯一性
B.副标题:展示这个产品亮点、卖点,让客户对产品产生兴趣,有购买欲
C.类目:确保类目发布正确,属性填写完整,符合市场需求
D.主图、详情:主图有吸引力,展示全面,详情有逻辑框架合理,能说服买家下单
E.上下架:上下架时间设置合理,根据消费者来定
F.滞销率、动销率优化,对店铺权重影响非常大!
G.主推产品能开通的服务全部开通,淘金币、运费险、花呗、信用支付等。
店铺运营
店铺活动必不可少,重点是有趣、有趣、有趣。
活动对宝贝销量,有明显的提升作用。但是一般的活动,消费者压根看不上眼。
1、消费人群
现在淘宝大多数为85后消费者,他们的习性、喜好,以及现在的流行趋势一定要有所了解,不然是很难做好的。比如说,奇葩说的花式打广告,小编认为,纯甄在奇葩说的广告打得是最好的。专属广告语——奶后吐真言。坚守“敢于不添加”的品牌态度,敢吐真言,更敢于尝鲜,积极寻找与年轻人沟通方式。与奇葩说“真,年轻人”的定位如出一辙。
2、市场大环境
每个店铺都会受到市场大环境的影响,比如说,金融危机,每个企业都会受到或多或少的影响,如果没有,人家可能是垄断型或者是及时推出相应的解决策略的企业。因此,你的嗅觉一定要够灵敏,大趋势,热点,都要或多或少知道一点,以便及时调整自己的策略。
重点(敲黑板了):具体问题具体分析,一切从自己的店铺出发!
淘宝流量下降更本问题需要运营者更加全面分析和考证!
作者:电商小二玮仙
微信:Sdmvsz003
淘宝折扣优惠券
淘宝折扣商品
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木地板二次装修时应该注意几个方面?
1、实木地板不宜翻新,翻新通常是将老地板刮去上面的油漆后再刨平刷漆。不仅做工复杂而且并不能改变老实木地板产生的缝隙和响声,加上普通油漆不耐磨不能达到质量标准。建议新铺装地板尽可能不使用龙骨。
2、地板铺装前应事先勘察现场,门、踢脚线、地平等情况做到心中有数,事先调整好。
3、地面升级,木地板一步到位。实际上,无论原有的是旧地板还是瓷砖或者是水泥地,无疑再选择木地板是最合适的,一则满足使用要求,再则美观,三则施工简便而经济。  
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美白成分要了然于心
  科学家们已经试验出了很多安全有效的美白成分,主要是维生素和植物萃取物,我们熟悉的有维生素C、维生素B3、甘草、曲酸、熊果素、大豆提取物等等,它们都有着属于自己的特性,所以在选择和使用含有相关成分产品时,需多加留意,例如:晨间护肤,可以使用富含维生素C的产品,美白同时还兼具抗氧化功效,持续抵抗外界环境的侵袭;临睡前,可以额外选用含有维生素A(视黄醇)的产品,它可以助力在睡眠期间减少色素沉积,淡化初期色斑。
  出现斑点别惊慌失措
美白补水
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我的一个圈友提出了下面这个问题:



新的互联网应用和产品层出不穷,如何能够判断一个新产品的潜力,抓住其增长红利期,从而紧跟下一个“流量之颠”?对于下一个明星产品的判断,除了基于Google趋势、微信指数等数据,不知能否总结出一套方法论,一种类似于“道”层面的指导。



圈子涌现出了很多精彩的回答,点击底部原文链接获取更多精彩回答。



我也给出了我的回答。在具体回答如何抓住流量红利问题之前, 先分享我的几个小观点



产品价值是核心,对于一个创业者,过度追逐流量红利如饮鸩止渴。
普通人较难判断趋势,水有多深脱鞋跳进水潭才知道,流量红利有多少试了才知道。
如果从来没有经历过流量获取到流量变现的事,流量红利来了,也几乎看不见抓不住。从现在看到的任意一个小点开始行动, 才有机会赶上下一波红利。
几乎所有平台的流量红利都分成两个阶段:“抓的住却看不见”时期和“看的见却抓不住”时期,抓住前者靠敏锐度,抓住后者靠执行力。



进入正题,如果真的有流量红利,如何看见并抓住它?



  
我认为,最重要的三点:赚钱的欲望、敏锐度与执行力。



赚钱欲望是发动机,敏锐度是方向盘,执行力是油门。



一、赚钱欲望



并不是每个人都有强烈的赚钱欲望。没有什么赚钱欲望,没有问题,很多人都活的很开心。但没有赚钱欲望却又想抓流量红利,就是一件挺令人焦虑的事。



很多人以赚钱为乐,就像很多人以读书为乐一样, 这些我们喜欢做的事情, 完成起来很容易,做成了也很有成就感。但仔细回想一下,我们的某个兴趣爱好一开始就是我们的兴趣爱好吗?



你特别擅长写作, 是不是可能因为偶尔看到的某一句话用在了作文中被老师夸奖了一下,进而用了更多好的内容和表达, 最终写作成为了你的兴趣爱好, 觉得写出一篇好的文章是再自然不过的事情?



你英语很好,是不是可能因为在正式学英语之前比别人多参加了几堂辅导课,进而在上课时,觉得学的东西很简单,然后产生了强烈的兴趣, 越学越好,觉得学习英语是如此容易?



你的摄影爱好是如何培养起来的呢? 也许是在网络上看到一些拍的很美的照片,希望自己也能拍出来,于是就去买了一台便宜点的相机, 拍出来的照片被那些不懂的人大呼好美,极大满足了你的虚荣心, 拍了一段时间之后,技术水平提升了,又攒钱换了一台更好的相机....如此几个良性循环, 成为一个摄影高手。



通过高频小套路获取成就感,进入良性循环,最终通过不断实践形成心理表征。



同样的,赚钱是门手艺。赚钱的欲望也是需要学习迭代的。如果你觉得赚钱这事没什么意思,但又需要赚钱,不妨试试看把赚钱当做一门兴趣爱好来培养。你是怎么培养起自己的某一个兴趣爱好的,就试着怎么培养赚钱这个兴趣爱好。 好处是, 这个爱好真的不花钱,还挣钱。



所以, 不妨从第一个用户获取开始, 从赚第一块钱开始。 当你真正的在互联网上赚到第一块钱时,就打开了一扇通往财富自由的大门。



二、敏锐度



我观察发现,敏锐度好的人,有两个特点:很大的信息输入量,很强的挖掘能力。有心人也可以观察下你的圈子里面,赚钱厉害的人是不是有类似的特点。



在介绍我的小密圈时提到,一年内会分享不少于365个思路或者案例,这些案例或者思路从哪里来呢? 先介绍下我的两个思考套路



1. 两个套路



a. 第一个套路:将内容工具化



解决用户问题的两种思路:内容或者工具。



如果有人问你:我现在是否有资格在杭州买房?你可能会翻出来杭州的限购政策,一条条问:
你是杭州户口吗?
你的名下在杭州是否已经有一套房?
你在杭州交了几年社保?
你是否已经结婚?
你的家庭在杭州是否已经有一套房?
     ......
敏锐度足够的内容作者,可能会在杭州的限购政策刚出炉的时候,立马写一篇让读者比较容易看得懂的文章,传播的好,也许很快10w+。



以上用内容解决问题的思路。



还有一种解决问题的思路:工具。



世界上绝大多数纷繁复杂的知识和经验,理论上都可以用编程语言里面的0-1的方式表达出来。 一篇文章能承载的信息是有限的, 但一个工具是无限的。 而且从更好的用户体验的角度来讲,用户可能希望的是“我告诉你我有什么,然后你告诉我,与我相关的信息是什么、我要怎么做”, 这些体验光靠内容是难做到很好的。



比如前两天在圈子里面分享的一个思路:房地产限购的一个小程序,梳理清晰各个城市的限购规则之后做好结构化标准化的输出,用户只需要勾选他知道的选项,就可以输出适合他的解决方案,让用户做选择题永远比让用户做问答题要容易。



b. 第二个套路:流量模式与盈利模式的组合



极简的商业模式可以表达成流量模式*产品模式*盈利模式



我在上一篇文章里面举的例子也讨论过这个思路:在产品确定下来的情况下,如果你知道10种获取流量的方式,8种盈利的方式,那么理论上应该有80种商业模式组合。 所谓微创新,可能就是在已经验证的成功模式上,换一种获取流量的模式或者换一种盈利的模式。



所以在这有了这两个思考套路的前提下, 我看信息可能都是一个过滤的过程,潜意识里面会问自己一些问题:



是否有什么新的知识?
是否可以工具化?
是否有流量上面的新玩法?
是否有产品上面的新玩法?
是否有变现方式上面的新玩法?
......



如此一遍,我会每天产生很多新的思路和案例,所以产生365个好的思路或者案例,对我来说,并不是太难的事情。



2. 信息来源



我的主要信息来源:RSS、付费信息渠道和小圈子分享。



a. RSS阅读



推荐两款工具



一款是一览APP,可以聚合若干个渠道的信息资讯,付费之后可以增加到最多500个源, 我订阅了接近400个源,每天碎片化的时间刷刷标题,这样刷下来, 基本上有什么新的案例,新的流量模式,新的产品模式,新的变现方式都可以及时知道。但这个app最近更新有些慢,体验没那么好了。



另外分享一个李笑来老师因为关注更多的信息而获得财富自由的案例:



“我在 Twitter 上 Follow 了 18,000+ 账户,为什么呢?因为我不觉得预先筛选信息对我有好处。而且从逻辑上看,我们明明要的是信息,却通过人来过滤,这是效率相当低下的方式。迄今为止,别人能看到的,在我身上发生的最大惊喜,就是比特币。我怎么知道比特币的啊?这并不完全是意外,一定程度上,这是我特有的方法论的结果。就是因为我 Follow 了那么多人,我才会有机会“随便扫了一眼,看到一个惊悚的新闻标题”:“这个虚拟币价格超过了一美元!”有些东西、有些知识,一旦知道了,就是不可逆的,你不可能从此装作不知道。于是我就开始去研究这个东西去了……可问题是,如果我像绝大多数人一样,给自己建个围墙,提前过滤了很多信息,只关注自己觉得重要的人物,那么我估计早晚也会知道比特币的 —— 许多年后呗。"



b.付费信息渠道



曹大之前提到过一句话,大意是“在互联网上,信息真没你想象的那么透明”,我深表赞同。 进了生财有术的圈子后,很多人直呼:“大开眼界!”,包括我也是有如此强烈的感受。优质的付费信息渠道并不一定能带来有价值的信息或者认知改变,只是一种较大的可能性,但只要有一两个观点或者思路带来启发,就值回票价了。



认知上的差别,会通过时间的复利作用,将人与人的差距拉的越来越大。



c.小圈子分享



说起来你可能不信,我抓住的几次大的流量机会都是跟别人聊出来的。
  
很多人对于自己的点子讳莫如深,总是希望从别人的口中知道更多的信息、更多的赚钱点子,而自己有的好的信息却绝口不提。



然而事实情况是,大家都有一个基本的判断力,对对方分享的信息的质量会有个评判,如果你提供的信息总是高质量,那么对方为了获得你的更多高质量的信息,就会反过来提供他的高质量的信息,如此以往,就会建立起来一个高质量信息的交换渠道。 而如果几次交流,对方提供的信息质量总是高于你,换位思考一下, 你还会愿意继续交流分享吗?



真诚一点,可能会获得更多好的信息。



3. 善于挖掘



是否有很强的挖掘能力,也许是新手与老司机的最大一个区别。



具体来讲,其实就是搜索技能。 正如一个圈友讲的“每天看50个广告,熟知各种套路”,很简单却又很对。



顾小北、刘大猫都都分享过如何通过别人的广告去挖掘好的引流方法和变现方法。 冯大辉老师也提过, 他很喜欢看别人给他微信公众号后台发的垃圾消息,研究下对方是怎么通过发垃圾消息赚钱也是蛮有意思的。



看到一些信息或者广告,然后通过Google去挖掘出来别人的模式,模仿并超越,可以少走很多的弯路。 从哪个切入点去研究其实都不重要, 殊途同归, 最终会发现引流套路就那么几种,变现模式就那么几种, 无非是不同的流量渠道与不同的变现渠道的组合。



举个例子,在App Store上,经常看看选项"开发人员其他App",在网站上看看网站的Adsense ID或者Analytics ID还在其他什么网站出现,经常有意外的惊喜,几分钟将别人多年的套路摸清楚, 多爽啊。



所以说,善用搜索引擎,敏锐度就比绝大多数人厉害了。



三、执行力



在抓住流量红利上,执行力至关重要,既然是红利,机会肯定是转瞬即逝的。



执行力的两个重要因素:快与狠,分别意味着精益测试与All in。



1. 精益测试



最快测试出流量与变现的最佳组合。



在生财有术的小密圈,不到半个月的时间,我们累计分享了超过100个思路或者案例,看到执行力强的人很多已经在落地了,我了解到的就有



有个天猫店卖甲醛检测仪的姑娘,看到我的那篇通过谷歌挖掘细分市场的案例后, 当天通过百度指数就挖掘甲醛检测仪的相关需求,抓到了一个长尾痛点,测试后销量就提升了16%,她的原话是这个小小的优化整个店铺今年销量多增加500万。
同样的, 有个哥们看了Google挖掘细分市场的案例之后,从音乐下载入手,找了国内排名前三的dj音乐网站,提取网站的音乐下载链接,从评论求文件留的邮箱进行群发下载链接并附上公众号二维码,带来了至少6000的关注。
之前一篇文章提到大疆无人机review网站,立马就有人做出来了,进入了养站过程。
雄安小密圈、实习内推网、房屋限购小程序、证件自拍照小程序、文章查重工具、wordpress主题查询。。。都已经有人在行动甚至做出来了。



我的这个小密圈也是偶然写了一篇文章被曹大引爆后,关注的人增加,看到需求后就开了小密圈,边做边思考边提升。



仍然是我最开始提到的一个观点,如果从来没有经历过流量获取到流量变现的事,流量红利来了,也几乎看不见抓不住。从现在看到的任意一个小点开始做, 才有机会赶上下一波红利。



2. 规模化和自动化



最佳组合找到后,All in, 尽快做到产品化、自动化。



介绍一个行业 Mobile Affiliate,有这样的一帮人:



他们自己不做产品,不建网站也没有流量,他们只做一件事情——从别的地方买流量,然后用这些流量去帮助别人推广应用,最终通过推广佣金和买流量的成本的差价赚钱。



关注者里面有一些从广告中国来的朋友, 对这个应该比较熟。 我两三年前自己也做过一段时间的Mobile Affliate,当然做的比较差,一个月几千美元的利润。 这不是谦虚,是真的差,有太多的人,一天甚至几个小时就达到了我一个月的利润。



他们怎么做到的? 规模化与自动化。



前期大家知道移动互联网爆发带来的Mobile affiliate流量红利之后,都一哄而上。 但最后赚钱的都是些什么人呢?是那些拉起团队规模化、自动化整个流程的人。



分享一个做到极致的案例,Avazu CEO石一自动化的案例



“他觉得时间怎么挤都不够用,怎么用自动化的方式提升效率成了他当时想得最多的问题。广告投放中有一个环节叫「AB测试」,用来发现哪个设置的广告活动效果最好。一开始Avazu做这个测试要创建若干个针对不同年龄段用户的广告活动再做测试,得到反馈后再判断哪个更有效。为了提高测试效率,Avazu开发了一个批量创建广告的测试工具。只要点击按钮就可以自动创建广告,然后直接看到结果。”



最近圈子里面有人讲群控、讲裂变, 这些都是在模式确定清晰的情况下,尽快做到规模化、自动化的思路。 之前有一篇报道,通过批量做头条号或者百家号,月入百万,如果只从抓住流量红利这个角度来讲, 他们才是做到极致的人。



赚钱是门手艺,抓流量红利的能力可以学习。 在内容工具化和流量盈利组合微创新两个思考套路下,通过大量信息的输入、分享和挖掘,找到好的创业思路以及产品的核心价值点,然后立即开始行动, 这样才可能抓住下一波流量红利。在测试出来最小流量与盈利的组合后,尽快做到规模化与产品化,Allin进去,最大化的抓住流量红利的机会。



另外,你发现小密圈的流量红利了吗?



从上篇文章推出生财有术小密圈之后,一共有870+人加入了圈子。曹大之前也写了一篇文章讨论过这个案例。



除了曹大,我还邀请了冯大辉、Xdite、顾小北、刘大猫、易仁永澄、V先生、传送门创始人Alexander、欧耐尔的琴弦、Scalers、纽约老李校长、坤龙等一批重磅嘉宾,可以在圈子里面向他们提问互动。



按照每满100人涨100元的逻辑, 进圈价格从365元涨到了1165元。 我并不担心圈子的价值问题, 很多1000多价格进圈的人说看到现在的信息和讨论,已经值回票价, 剩下的都是赚的。



远超出用户期望的才是用户体验, 这一切才刚开始。
(本文"采集站SEO:如何抓住流量红利"的责任编辑:SEO学堂)
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谈到家居地板装饰,你想到的是不是只有地板和瓷砖,其实你可以选择的地面饰材远不止它们。地面材料家族成员最近大扩军,一些不平凡的角色登场了,把它们铺在家中,绝对可以让你的家居告别平凡,焕然一新!


  1、地彩
  有没有一种材料能够随心所欲、变化无穷,满足我们涂鸦的童心,并且它要既环保又易于操作?这些性能地彩可以具备。地彩有点像油漆,可以调出无限可能,却比油漆更耐磨;有点像水泥,却比水泥更多变化更易操作。不会产生缝隙,有害菌、尘螨也就无处藏身,所以说环保也比传统材料更另类。


  2、玻璃
  每次踏在酒店里那些流着水、养着鱼的玻璃过道或玻璃楼梯上,潜意识总是小心翼翼的,生怕一脚踏空或是因为哪一步用力过猛而把玻璃踩碎。其实这些担心是有点多余的,能够用在地面的玻璃都是厚厚的钢化玻璃承重是丝毫没有问题的。这种玻璃过道或者说是地面,使光线能够长驱直入,晶莹剔透、充满阳光的家居环境玻璃功不可没。

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